移动互联网实验室

作者：胡权 来源：移动学院

       雷军是手机浏览器UC优视的超级天使投资人，但为什么他要放弃UC优视，而选择全新建立一个小米手机来实现其移动互联网梦想呢？我认为，手机浏览器已经进入成熟阶段，它已经丧失成为移动互联网生态系统核心的机会，这是根本原因。

       从移动互联网生态系统视角来看，手机浏览器已经完成历史使命，进入移动互联网生态系统标准配置阶段，这个阶段的特征是传统的互联网企业纷纷介入该领域，竞争也开始转向成熟市场所具有的模式，产品差异化已经很困难。

 表格：手机浏览器发展的三个阶段特征及竞争模式

       从雷军当时投资UC浏览器的背景看，当时正是智能手机快速增长的时候，那个时候手机浏览器市场还是一个蓝海市场，考虑投资介入到该市场是情理之中的事情。据UC优视一个朋友告诉我，UC浏览器在过去几年经历了高速发展的时期，在此期间，UC浏览器在技术上有很大的投入，大大提高了UC 浏览器的技术含量，用户体验是当时所有手机浏览器中最好的。

       中国移动内部一份针对移动互联网的研究报告也显示，UC浏览器在当时确实是具有最佳用户体验的手机浏览器，几乎所有大型互联网公司合作的时候，都会考虑UC浏览器。

       以上情况发生在摩根士丹利2009年底发布《移动互联网报告》之前，其后2010年各大互联网公司开始重视移动互联网领域的布局，各个可能的市场机会都被这些大型互联网公司拿出来认真研究，寻找自己的突破点，UC浏览器开始面临巨大挑战，可惜UC浏览器没有把握住这个转型机会（或者是转型得太慢了）。

       移动互联网实验室针对移动互联网领域的研究成果显示，手机操作系统是最具有平台特征的领域，它具有成为移动互联网生态系统的制高点机会。除了手机操作系统，排在后面的是移动应用商店、手机浏览器等领域，苹果在这些领域都有很好的布局。

       2011年，手机浏览器开始进入成熟市场竞争阶段，几乎所有互联网大佬都介入到技术含量并不高（对大型互联网公司来讲）的手机浏览器领域，UC优视因此面临了成立以来的最大挑战，期间也发生了UC优视跟腾讯之间的口水仗，不过这些都改变不了移动互联网发展趋势——手机浏览器将成为移动互联网生态系统的标准配置，差异化竞争已经毫无意义。

       我不认识雷军，不知道雷军是怎么想的，但对雷军布局移动互联网领域的情况倒是有所了解，原有雷军布局移动互联网范围比较广，但缺乏一个强劲的投资逻辑，也难以形成合力，在移动互联网领域成功概率不高。今年雷军正式公开小米手机的存在，我想雷军的移动互联网逻辑才开始清晰，雷军认为一个完整的独立生态系统是目前成功秘诀，建立一个一体化的移动互联网企业是最佳选择。

       从以上分析逻辑看，UC优视显然无法承载雷军的移动互联网梦想，雷军的小米手机可以选择任何一家具有客户资源优势的企业合作，这显然比选择一个还苦苦支撑的UC浏览器更为合理，毕竟占据移动互联网生态系统制高点才是成功秘诀，雷军不以UC浏览器为基础来推动其移动互联网梦想，也就在情理之中了。